7月14日，市國資公司黨支部在城投大廈14樓黨員活動(dòng)室召開黨員大會(huì)，會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要論述、《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》《黨的二十大文件匯編》部分章節(jié)；傳達(dá)了《市委第二巡察組關(guān)于巡察六安城市建設(shè)投資集團(tuán)黨委的反饋意見》和市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉洪潔在市委第二巡察組巡察反饋會(huì)上就如何做好巡查整改工作的講話精神。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，市國資公司董事長(zhǎng)陳海燕參加會(huì)議，會(huì)議由支部書記張峰主持，支部全體黨員及市國資公司班子成員參會(huì)。
陳海燕代表集團(tuán)黨委對(duì)市國資公司巡察反饋意見進(jìn)行了逐字逐句解讀，并對(duì)整改落實(shí)提出了“充分剖析問題癥結(jié)，深刻分析思想根源，以積極主動(dòng)的態(tài)度，堅(jiān)持做到‘五個(gè)到位’，切實(shí)做好整改落實(shí)工作”的要求：
一是堅(jiān)持做到解決問題到位，強(qiáng)化整改實(shí)效。聚焦巡察反饋問題，對(duì)整改任務(wù)照單全收，制定細(xì)化方案，建立問題臺(tái)賬，逐一整改銷號(hào)。深入研究剖析，對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力，建立整改臺(tái)賬，逐一制定整改措施，實(shí)行銷號(hào)管理，以“釘釘子”精神狠抓整改。
二是堅(jiān)持做到端正態(tài)度到位，直面問題不回避。針對(duì)市委巡察組反饋的涉及意識(shí)形態(tài)工作問題，不回避、不推脫、不遮掩。黨支部召開組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，從一個(gè)問題拓展自查其他問題。把意識(shí)形態(tài)工作列入公司黨支部會(huì)議重要議題，將國有企業(yè)“兩個(gè)以一貫之”等黨建工作任務(wù)進(jìn)行分解，由班子成員分片認(rèn)領(lǐng)落實(shí)。制定細(xì)致、精準(zhǔn)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃，將意識(shí)形態(tài)工作與現(xiàn)代化企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、核心價(jià)值觀宣傳引導(dǎo)和宣傳輿論、網(wǎng)絡(luò)輿情等實(shí)際工作相結(jié)合，落實(shí)到公司的具體工作中。
三是堅(jiān)持做到舉一反三到位，提升工作水平。堅(jiān)持從共性問題入手，以點(diǎn)帶面，“全面體檢”、逐項(xiàng)排查，舉一反三，做到“共性病”、“個(gè)性病”一起治，堅(jiān)決把巡察反饋整改落實(shí)到位。
四是堅(jiān)持做到建章立制到位，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。將整改問題和制度建設(shè)結(jié)合起來，凡是整改問題，需要建章立制的，一律建章立制，建立健全解決問題、推動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行，堅(jiān)決做到令行禁止。
五是堅(jiān)持做到防止反彈到位，遏制源頭問題。問題的整改只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。市國資公司將聚集整改任務(wù)，緊盯易發(fā)、多發(fā)問題，加強(qiáng)跟蹤管理，既打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，又打好“持久戰(zhàn)”，堅(jiān)決防止問題變異反彈，切實(shí)鞏固整改成效。
會(huì)上，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言：市國資公司將以此次市委巡察組反饋意見為契機(jī)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)做好整改落實(shí)工作。
